Des solutions évolutives
Un suivi personnalisé
Une équipe à votre écoute

NOTRE MISSION

Nous vous accompagnons pour rendre opérationnelle la transformation digitale du nouveau commerce, traduire les conséquences sur vos opérations et les services apportés aux clients.
DigiLog’s intervient en assistance à la maitrise d'ouvrage sur un projet dans toutes ses phases successives : en conception générale tout d'abord, puis lors de la mise en œuvre, ainsi qu'en assistance au démarrage. 

Nous vous proposons de vous aider dans vos choix stratégiques et d’accompagner vos managers dans les changements qui s’annoncent. Le digital va révolutionner le monde des entreprises, celles qui maitriseront ce virage technologique et culturel seront les sociétés leaders des dix prochaines années.

 

NOTRE APPROCHE

Nous relativisons le côté « révolutionnaire » de cette transformation digitale pour vous accompagner sur un plan très pragmatique et vous apporter des solutions accessibles et opérationnelles.
Nos interventions ont pour objectifs prioritaires : les bénéfices clients, les gains de productivité, l'évolution du management et un ROI réaliste.

 

FAUT-IL REINVENTER OU REVOLUTIONNER L’ENTREPRISE ?

Progressivement le digital envahit toutes les fonctions de l'entreprise et tous les processus : production, exploitation, maintenance et opérations font désormais jeu égal avec commerce et marketing.

Le digital impacte la stratégie et le modèle économique des entreprises. Cette transformation doit être vécue comme une opportunité pour qui sait maitriser cette transition. Cela fait plusieurs années que l'on pressent l'arrivée d'un puissant bouleversement notamment à travers l'observatoire « Digital Supply Chain » de Capgemini Consulting qui souligne « l'opportunité qu'ont les entreprises en retard sur le digital d'apprendre de celles qui en ont déjà la maîtrise ». Reste que les enjeux sont plus profonds qu'une simple mise à jour des outils utilisés. Il s'agit de maîtriser le digital pour intégrer le consommateur digitalisé. 

Faut-il réinventer ou révolutionner l’entreprise ?
Non, des solutions réalistes et accessibles existent en fonction des besoins de chaque structure.

NOTRE CREATION DE VALEUR

  • Augmenter la rentabilité en améliorant les organisations et la productivité,
  • Moderniser le management et attirer les nouveaux talents,
  • Améliorer les parcours clients pour augmenter le développement de CA,
  • Mettre en cohérence le ROI,
  • Faire gagner du temps au dirigeant et à ses collaborateurs proches,
  • Transmettre la connaissance, l’expertise et l’expérience,
  • Livrer des outils et apporter des méthodes,
  • Construire des solutions sécurisées et respecter la confidentialité des données.

SARL - Société en cours d'immatriculation

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